это невозможно выполнить, мы такого никогда не делали, это слишком высокие показатели», не получали премии, «я мучился от собственной несостоятельности,
терял уверенность и авторитет». На самом деле мучил команду непродуманными требованиями, действовал хаотично. По итогу получил дисциплинарное взыкание
и угрозу увольнения….
связи. Перестройка работы подразделения позволила выполнить KPI, получить
кварталку и окупить пакет коуч-сессий в 4 раза. А региональное подразделение,
которое он возглавлял стало передовым за следующие 9 месяцев.
оБЫЛО:
Топ-менеджер в корпорации.
Три квартала не выполняли KPI, «потому что, это невозможно выполнить, мы такого никогда
не делали, это слишком высокие показатели», не получали премии, «я мучился от собственной несостоятельности, терял уверенность и авторитет».
На самом деле мучил команду непродуманными требованиями, действовал хаотично. По итогу получил дисциплинарное взыкание и угрозу увольнения….
оСТАЛО:
Купил пакет 5 сессий «Решить конкретный вопрос». За 1,5 месяца был проведен анализ причин неисполнения, скорректирован цикл «планирование-реализация-контроль», изменены требования
к работе команды, регламентирована работы,
внедрен промежуточный контроль. Проведена корректировка взаимодействия между подразделениями, изменены сроки, критерии качества и параметры обратной связи. Перестройка работы подразделения позволила выполнить KPI, получить кварталку и окупить пакет коуч-сессий
в 4 раза. А региональное подразделение, которое он возглавлял стало передовым
за следующие 9 месяцев.
Я чувствую душевный подъем». Зарплата гораздо выше. Но главное – интересная работа, которая имеет смысл и высоко ценится коллегами и непосредственно собственником, перспективы роста.
оБЫЛО:
Женщина, ЛПР в крупном бизнесе. Выгорание, работа в кампании перестала приносить материальное и моральное удовлетворение, теряла нервы и квалификацию. Осознала, что «становлюсь созависимой тому образу жизни, который принят в кампании. Здесь выход – только спасаться»…. Оплатила пакет из 5 коуч-сессий «Решить конкретный вопрос»
оСТАЛО:
Через 2 месяца вышла на новую работу «Отлично дела. Я живу. Высокий ритм, темп, содержание.
Я участвую на равных правах
в создании стратегии большого холдинга. Я чувствую душевный подъем». Зарплата гораздо выше. Но главное – интересная работа, которая имеет смысл и высоко ценится коллегами
и непосредственно
собственником,
перспективы роста.
Пару лет просидел в заместителях. Осознал, что «собственные знания необходимо регулярно актуализировать, восполнять в нужном объёме, а умения и навыки работы - доводить до совершенства». Купил пакет 5 сессий «Решить конкретный вопрос»
и настроить работу на результат. Это далеко не полный перечень, приобретённых
в процессе коучинга навыков, которые я успешно применяю в работе руководителем».
оБЫЛО:
Мужчина, региональный руководитель корпорации.
Пару лет просидел в заместителях. Осознал, что «собственные знания необходимо регулярно актуализировать, восполнять
в нужном объёме, а умения
и навыки работы - доводить
до совершенства». Купил пакет
5 сессий «Решить конкретный вопрос»
оСТАЛО:
Через пару месяцев «пользу
от проведённого коучинга невозможно переоценить. Самое важное в моём случае то, что полученные знания и опыт пришлись как нельзя вовремя. Рационализм. Самокритичность. Правильное планирование. Уверенность в победе. Навык аргументированно объяснить коллегам алгоритмы выполняемых задач и настроить работу
на результат. Это далеко не полный перечень, приобретённых
в процессе коучинга навыков, которые я успешно применяю
в работе руководителем».
